Zkusili jste si někdy představit, co se odehrává studijnímu týmu v hlavě při souvislé prezentaci iniciaciačních slidů?
Vsadila bych boty, že něco takového:
~ Pak ještě doplním ty tabulky, zaběhnu do lékárny, objednám kurýra…
~ Odpoledne skočím nakoupit, vyzvednu děti, uvařím večeři…
~ Ježíšmarjá, jak dlouho to ještě bude trvat…?
~ Tak teď jsem se v tom fakt ztratil/a…
~ No nic, nebudu ze sebe dělat trubku, ono to nějak půjde…
~ Potřebuju na záchod…
~ Já bych spal/a…
Je to tak. Plnou pozornost udržíme jen chvíli. Nikdo nezvládne na jeden zátah vstřebat několikahodinový mix základů správné klinické praxe, požadavků protokolu, nového produktu, funkcí EDC, IWRS, laboratorních kitů, co se kam posílá, atd.
Pojďme si ukázat nový přístup, jak splnit legislativní požadavky a zároveň z této důležité návštěvy vytěžit maximum. Váš tým bude perfektně připravený nabírat, protože získá pevný základ. Díky tomu nebude dělat zbytečné chyby a navíc k vám získá důvěru a vřelý vztah.
Základem jsou tyto 3 kroky:
💥 Naporcovat
💥 Zaujmout
💥 Ptát se
1️⃣ Naporcujte to
Nejeďte celou prezentaci v kuse. Udělejte z ní oddělené, tématické sekce. A ty prokládejte akčními kroky (krok 2) a dotazy (krok 3).
2️⃣ Zaujměte je
Vezměte je do akce a zapojte je. Lépe to pochopí!
Pohrajte si se studijními dokumenty a připravte si:
Různé logy s chybami a nechte je špatný záznam odhalit.
Teplotní exkurze v temp logu – ať popíší kroky, které budou následovat.
Příklad neúplné zdrojovky nebo nevhodných sekundárních záznamů.
…
3️⃣ Ptejte se
Pokládejte OTEVŘENÉ OTÁZKY!
Tedy nikoli takové, na které dostanete odpověď ano / ne.
Typicky: Je vám to jasné?
✅ Nechte je se rozpovídat.
❌ Nenavrhujte odpovědi.
Nad otevřenou otázkou se musí člověk zamyslet. Jedině tak přijdete na to, zda danému tématu studijní tým porozuměl. A pokud ne, dozvíte se konkrétně, kde to vázne.
Jsem mentorkou monitorek klinických hodnocení a autorkou projektu Magic CRA.
Učím monitorky, jak se stát hvězdou v oblasti monitoringu klinických hodnocení. Svým klientkám pomáhám uspět při pohovoru na manažerské pozice. Sdílím know-how, jak efektivně vést týmy. Ukazuji cestu, jak se stát sebevědomou a úspěšnou manažerkou, která se uplatní v silné konkurenci a to i v zahraničí.
Propojme se na LinkedIn