Co se týká nadřízených, zažila jsem dva krajní póly. Šéfovou, která mi z pracovního života udělala peklo a šéfa, který mi svou moudrostí otevřel svět nekonečných možností. Tím ovšem nechci říct, že šéf muž je lepší než šéfová žena. Je to vždy o lidech! Nekompetentní šéf Peklo v práci jsem zažila paradoxně jako začínající monitor. […]
Proč monitorská práce bavila mě a může oslovit i vás? 1. Práce, která dává smysl V případě klinických hodnocení je to cesta k novým léků pro vážně nemocné pacienty (mou specializaci byla onkologie). 2. Dynamický obor Nemám ráda stereotyp. Každou změnu a posun kupředu nadšeně vítám. V tomto oboru jsou novinky neustále na pořadu dne
10 důvodů proč se stát monitorkou klinických hodnocení Read More »
Mgr. Markéta Lajnerová Contracting specialist, Parexel Markéta o sobě říká: „Jsem multižánrová manažerka se zájmem o hudbu, zpěv, ale i bilaterální spolupráce. Moje duše souzní s vážnou hudbou, mojí duši vyživuje zpěv, milá společnost, harmonizuje ji komunikace v cizích jazycích a milá společnost. Moje profese je self-management, v této chvíli v oblasti kultury, ale i klinických studií.“ Vaší
Monitorské rozhovory #4 Read More »
V sérii desíti příspěvků jsem představila tipy na profesionální vedení klinických hodnocení a budování úspěšné kariéry. Souhrn všech tipů uvádím níže: Buďte sehraný tým, který táhne za jeden provaz K hladkému běhu studie je potřeba, aby celý tým měl aktuální informace a znal její cíle. Základem jsou především přátelské vztahy v týmu a
10 tipů pro hvězdnou kariéru Read More »
Mgr. Monika Cesneková Clinical Research Assistant ve společnosti Clinical Research Center Monika vystudovala farmacii na Univerzitě Komenského v Bratislavě. Když se rozhodovala o svém prvním zaměstnání, klinická hodnocení byla jasnou volbou. Tomuto tématu se také věnuje ve své rigorózní práci s názvem: Klinické hodnocení léku z pohledu pacientů. Kromě slovenštiny a češtiny, mluví též anglicky
Monitorské rozhovory #3 Read More »
Co jsou to klinická hodnocení? Kdo je to monitor? Tyto otázky dostávám poměrně často. Dnes tedy o tomto tématu. Pojďme se na to podívat podrobněji. Klinické hodnocení je soubor činností potřebných k ověření bezpečnosti a účinnosti nového léku tak, aby mohl být uveden na trh. Probíhá ve čtyřech fázích: Fáze 1 – u zdravých
Pracovní náplň monitora klinických hodnocení Read More »
Máte práci snů a pozici, o kterou jste dlouho usilovali. Skvělý, podporující, přátelský kolektiv. Empatického šéfa. Vše se vám daří. Máte skvělé výsledky. Všichni vás oslavují. Vaše kariéra jde strmě vzhůru. Věříte, že v této firmě zůstanete až do důchodu. Odmítáte všechny nabídky konkurence, i když jsou velmi lákavé, protože jste v této práci maximálně spokojeni.
Myslete na zadní vrátka Read More »
Pravidelně publikujte na LinkedIn! Proč? ⭐️ Zviditelníte se ⭐️ Navážete užitečné kontakty ⭐️ Začnete si budovat důvěru a dobré jméno ⭐️ Inspirujete absolventy vysokých škol ⭐️ Budete šířit povědomí o klinických hodnoceních a práci monitora ⭐️ Pomůžete potenciálním účastníkům klinických hodnocení získat potřebné informace ⭐️ Usnadníte služebně mladším kolegům zorientovat se v oboru ⭐️ Sdílením
Kdo chce uspět a kariérně růst, musí si vyhrnout rukávy a makat. Nic se neděje lusknutím prstů. Není to ale o tom propadnout nezdravému workoholismu a dělat šestnáct hodin denně. Jde o to uvědomit si, že promocí na VŠ to nekončí. Naopak! Cesta k úspěchu vede přes ochotu: ✅ stále se vzdělávat ✅ držet krok
Systematická příprava na postup Read More »
Každý začátek je těžký. Posun z monitora na projektového manažera znamená přepnout své myšlení do jiného režimu. Projektový manažer si musí především uvědomit, že má jiné povinnosti než doposud coby monitor. Má svůj tým, který musí úspěšně provést celým klinickým hodnocením. Někdy jde tato změna ztuha. Zde jsou 3 chyby, kterým by se měl
3 nejčastější chyby začínajících projektových manažerů Read More »
